關鍵點
- 通過客戶年齡結(jié)構(gòu)這面透鏡縱覽新的客戶服務技術
評估具有前途的技術，需要思考它們影響客戶體驗的能力，加快數(shù)字業(yè)務的能力，擁抱移動思維的能力，和將大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為決策和方法的能力。此外，還要評估其對客戶服務體驗、座席體驗和營業(yè)收入所帶來的影響。
- 新興技術是將服務轉(zhuǎn)變成客戶忠誠度和營業(yè)收入的引擎
不僅可以提高服務企業(yè)的效率，精明的企業(yè)還可以將新興技術變成新的收入來源。此外，全新的新技術驅(qū)動客戶服務模型可以創(chuàng)建令人信服的體驗，把客戶變成忠誠的企業(yè)品牌擁護者。
- 規(guī)劃必須從今天開始
雖然企業(yè)無法感受到這些科幻小說般的技術對于未來的影響，但精明的團隊現(xiàn)在就會開始計劃應用程序的開發(fā)和交付了。這將給他們以足夠的時間創(chuàng)造出引人注目的商業(yè)案例來吸引投資和調(diào)整各種解決方案。
目錄
你的客戶已經(jīng)生活在未來，新興技術會讓你保持領先地位
五種技術將重塑2021年的客戶服務
技術1：雙向視頻讓客戶更接近客戶服務人員
技術2：增強現(xiàn)實和虛擬現(xiàn)實技術搭建起物理世界和數(shù)字世界的橋梁
技術3：虛擬助理將開啟無縫的客戶服務對話
技術4：文本消息傳遞將成為客戶服務的主要方式
技術5：物聯(lián)網(wǎng)連接設備將引發(fā)更多關系型主動服務
建議
激發(fā)出你公司對新興技術的興趣
注釋和資源
Forrester采訪了13家供應商和用戶公司：[24]7、Aivo、Facebook、Genesys、惠普、凱悅（Hyatt）、Kasisto、Pella Corporation、Sabio、Sparkcentral、Support.com、時代華納有線電視和UserCare。
你的客戶已經(jīng)生活在未來
在2015年底，一個Comcast的顧客感覺他獲得的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)速經(jīng)常低于他所支付的，所以決定采取行動。他建立了一個自動機器人監(jiān)控服務的速度，當?shù)陀诤贤兄Z水平的時候，機器人將會通過Twitter發(fā)布他的受挫感，以及他當前的網(wǎng)速，同時發(fā)送給Comcast。這就是客戶反饋的未來。
但很多公司還沒有準備好由客戶來控制交互的未來，新興技術通過消費者世界的擴散卻早于企業(yè)。例如，只有16%的全球跨國公司和企業(yè)里的技術決策者將改善客戶體驗放在了優(yōu)先的位置上，并正在創(chuàng)建一個專門的未來客戶體驗計劃。小說家威廉·吉布森（William Gibson）曾指出，“未來已經(jīng)在這里--它只是沒有非常均勻地分布而已”。
客戶服務體驗的專業(yè)人士不能簡單地追逐未來
盡管亨利·福特（HenryFord）可能從來沒有真正說過“如果我問別人他們想要什么，他們會說想要的是更快的馬”，但這句話之所以有持久的影響力卻是有原因的。很多人--甚至執(zhí)行客戶服務體驗項目的專業(yè)人士--將未來僅僅看成是一個預料之中的禮物。但是客戶已經(jīng)推動了全新的服務體驗，而大多數(shù)專家卻沒有看到：例如，社會化客戶服務和文本消息客戶服務。
這些專家今天需要研究新的技術來制訂未來的計劃了，而不是等待著未來的到來。這是因為：
- 新技術的發(fā)展需要時間來成熟。因為年輕的企業(yè)沒有沉重的在過時技術設備上的前期投資負擔，所以他們更容易采用最新最好的技術。很多具有悠久歷史的企業(yè)曾經(jīng)因為社交媒體的洪流被打臉，造成了客戶服務的夢魘就是例證。看多了這些早期的失誤，可以讓決策者跳過所有最初的錯誤，直接轉(zhuǎn)移到一個更成熟的模型上。
- 創(chuàng)建一個新型商業(yè)技術模式，內(nèi)部協(xié)調(diào)需要很長時間。協(xié)調(diào)眾多內(nèi)部部門需要時間，現(xiàn)在開始計劃將給未來帶來更多方便和支持。
新興技術架構(gòu)將讓你保持領先地位
Comcast的例子清楚地顯示，客戶對企業(yè)的期待越來越高。新興技術將推動企業(yè)通過客戶服務差異化來爭取競爭優(yōu)勢。要利用這些技術獲得成功，專業(yè)人士必須首先說服他們的企業(yè)為測試、購買和部署新工具預備資金。
2021年五種重塑客戶服務的技術
那些關注成本效益的聯(lián)絡中心決策者非常厭惡風險，行動緩慢。但是在消費者年齡方面固有的變化速度將不再允許聯(lián)絡中心只是關注業(yè)務的成本。新興技術可以驅(qū)動客戶服務體驗的類型，更好的鞏固客戶忠誠度以及推進新的贏利機會。大多數(shù)企業(yè)不再會考慮那些需要廣泛部署好幾年的技術。下面這些新技術會將客戶服務帶往新的方向，客戶服務應用推動者需要時間來計劃、實踐和體驗它們。
聲明:版權所有非合作媒體謝絕轉(zhuǎn)載
