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數(shù)千款隱含性別歧視的AI機(jī)器人將誕生,如何阻止它們

2018-05-18 11:27:38   作者:   來(lái)源:財(cái)富中文網(wǎng)   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  近來(lái),我無(wú)意中聽到自己兩歲的女兒與亞馬遜(Amazon)的語(yǔ)音助手Alexa對(duì)話。期間有兩件事震驚了我:第一,女兒無(wú)法分辨機(jī)械音與人聲的區(qū)別;第二,無(wú)論從哪種社會(huì)習(xí)俗的角度來(lái)看,她給Alexa發(fā)布指令的方式都很無(wú)禮。
  我突然意識(shí)到,Alexa給我女兒樹立了一個(gè)糟糕的榜樣——女性應(yīng)該卑順、忍受無(wú)禮的行為并待在家里,這讓我感到十分困擾。
  四大家居人工智能(AI)助手——Alexa、蘋果(Apple)的Siri、谷歌(Google)的Google Assistant和微軟(Microsoft)的Cortana——默認(rèn)使用的全都是女聲。在最近一次抵制之前,它們?cè)O(shè)定的溫柔順從的人格也存在著過(guò)分的性別歧視。我女兒的經(jīng)歷引發(fā)了我對(duì)這種微妙的AI性別歧視的關(guān)注,我擔(dān)心情況會(huì)很快變得更糟。
  全球最大的那些技術(shù)平臺(tái)今年推出的新服務(wù),將很快與消費(fèi)者之間進(jìn)行交流并形成標(biāo)準(zhǔn)。為了高效率地處理數(shù)百萬(wàn)條信息,這些公司必須推出自己的AI助手。因此,助手機(jī)器人的類型很快就會(huì)增加到幾千種,并在網(wǎng)頁(yè)、應(yīng)用和社交網(wǎng)絡(luò)上與數(shù)十億用戶進(jìn)行交流。
  隨著這種“交流型AI”的用途迅速增加,它隱含的性別歧視會(huì)在我們、包括我們孩子的世界中迅速發(fā)酵。微妙的暗示通過(guò)不斷重復(fù),會(huì)產(chǎn)生累加的效果,隨著時(shí)間的推移,形成一種病態(tài)的心理狀況。如今,它正在悄悄影響我們,因?yàn)槲覀兪褂弥謾C(jī)器人的時(shí)間還相對(duì)較短,可能每天只有幾分鐘。不過(guò),隨著它們開始完全取代網(wǎng)頁(yè)和應(yīng)用,AI很快就會(huì)變得普遍許多。
  如果我們不做出改變,編寫現(xiàn)有的性別歧視算法和腳本的這批人將會(huì)創(chuàng)造出下一代對(duì)話型AI,而它們的規(guī)模則會(huì)以指數(shù)形式增長(zhǎng)。隨著對(duì)話型AI在全球推廣,那些讓AI系統(tǒng)把女性定位為廚娘和秘書,把男性定位為高管的工程師,將會(huì)把他們的偏見成倍放大。
  一切的問(wèn)題在于男性。如今的AI主要由白人男性工程師開發(fā),他們工作過(guò)于匆忙,無(wú)暇拷問(wèn)自己的大男子主義或思考自己的工作可能帶來(lái)什么危害。我從1995年起擔(dān)任科技公司的首席執(zhí)行官,過(guò)去這20多年來(lái),在網(wǎng)頁(yè)、搜索和社交革命中,這樣的情況我曾有所目睹。AI革命才起步不久,但全球卻有一半的人口已經(jīng)遭到了邊緣化。這真是我們的恥辱。
  或者我應(yīng)該說(shuō),這又一次成為了我們的恥辱?萍冀绮粩喟l(fā)生著連環(huán)犯罪。收入排行前20的美國(guó)科技公司中,有18家的首席執(zhí)行官都是男性。Facebook、谷歌和微軟的工程師中只有五分之一是女性。而在AI領(lǐng)域,2017年業(yè)內(nèi)專家的重要年度會(huì)議——會(huì)議神經(jīng)信息處理系統(tǒng)大會(huì)(Neural Information Processing Systems,NIPS)上,83%的出席者是男性,同年NIPS論文的作者中則有90%是男性。(由于AI領(lǐng)域相對(duì)較新,我們還無(wú)法獲取有關(guān)性別多樣性的更宏觀的數(shù)據(jù)。)
  如果女性無(wú)法參與,我們?cè)趺茨軌蜷_發(fā)出持久且影響深遠(yuǎn)的AI技術(shù)?我們尚處于起步階段,但跡象卻已經(jīng)令人擔(dān)憂。放任下去,恐怕會(huì)產(chǎn)生災(zāi)難性的后果。
  為了避免對(duì)話型AI引發(fā)的災(zāi)難,我們公司正在積極采取措施,糾正技術(shù)人員的男性偏見,其中一種重要的方式就是在開發(fā)助手機(jī)器人時(shí)與核心員工和編碼人員保持密切聯(lián)系。根據(jù)美國(guó)勞工部(LaborDepartment)的數(shù)據(jù),美國(guó)客戶服務(wù)代表中有65%是女性,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的多樣性要優(yōu)于撰寫代碼的程序員,女性占比也遠(yuǎn)高于大型科技公司中女性程序員的平均水平。
  研究AI的公司應(yīng)該努力平衡員工的性別,與女性領(lǐng)袖合作,減少男性的偏見,并主持由女性領(lǐng)頭的科研計(jì)劃。我們需要在研發(fā)助手機(jī)器人上提出一套最好的方案,并在整個(gè)行業(yè)內(nèi)推廣。
  AI具有巨大的潛力,然而取得真正進(jìn)步所需的洞察力和包容性,我們尚未具備,無(wú)法讓該領(lǐng)域自己承擔(dān)責(zé)任。要抵御隱含偏見的重復(fù)和增強(qiáng),最好的方法就是保持團(tuán)隊(duì)性別的多樣性。做不到這一點(diǎn),AI很快就會(huì)孕育出科技界的下一個(gè)危機(jī)。
  作者羅伯特·洛卡西奧是Live Person的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官。
  譯者:嚴(yán)匡正
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