每個地區(qū)使用開源軟件的程度還不一樣，但是這個比例正在逐步增加。美國市場使用開源軟件的比例比歐洲要高。
根據(jù)使用開源軟件的公司類型來說，基本上90%的公司都使用開源軟件。
雖然大家都愿意使用開源軟件，但是，作為開源社區(qū)的維護人員，花費的人力成本也是相當高的。因此，開源項目最終是否能夠持續(xù)成長，活躍度提高，版本更新及時的話，其實，取決于很多因素。因此，如果使用了開源軟件，大家還是要主動參與，共同發(fā)展才是真正的解決辦法。
這是人的本性，開源社區(qū)的用戶也是一樣的。用戶對開源軟件有很多期待，比較關(guān)心的有以下幾個方面，許可證方式，支持程度，功能是否滿足等要求是可以用戶最關(guān)心的事情。
當然，一些比較大的公司，在使用開源軟件方面還是非常謹慎的。它們一般都通過一些調(diào)研來考察開源項目是否可以滿足它們的要求。一般都是通過行業(yè)權(quán)威咨詢，程序員自己決定，團隊決定。
比較欣慰的是，很多開源用戶愿意支付一定的費用來解決技術(shù)問題。但是，我們在開源領(lǐng)域也經(jīng)常會遇到一些用戶，非常不愿意為開源買單，總覺得自己花費一定的時間也可以解決。國外很多用戶愿意付費，支付技術(shù)服務(wù)的比例相對比較高，國內(nèi)的可能相對比較低。這也是中國開源為什么始終沒有真正實現(xiàn)正常的盈利模式的一個重要原因。但是，這些用戶可能忘記了一件事：為了吃一碗刀削面，自己種麥子。很多時候，我們使用開源項目最終是為了商業(yè)項目，能夠保證商業(yè)項目能夠快速完成。自己花費很多時間還不如支付一定的費用讓專業(yè)人士或者高級專家來幫助你解決問題。
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多開源項目事實上最終還是需要自己花費精力來維護，所以，如果沒有一個非常好的，可持續(xù)的盈利模式的話，開源項目很多最后的結(jié)果就是出售，或者停止。因為很多人就是Ever download，Never submit。這是人性使然，也是一個殘酷的事實。中國用戶因為一些所謂的合理的理由，對開源的貢獻更是慘不忍睹。
如果開源維護人員沒有一個正常的收入保證的話，開源維護人員仍然存在很多困難。
越來越多的自我維護的開源項目存在維護困難：
如果開源維護人員能夠獲得一定的費用的話，開源維護人員花費的時間占比也非常不同：
如果支付合理的工資的話，很多開發(fā)人員仍然喜歡為開源項目工作：
為了保持開源項目的可持續(xù)性，很多用戶仍然希望支付一定的費用。根據(jù)相關(guān)性來說，他們愿意支付的領(lǐng)域包括：
當然，用戶最終關(guān)心的是開源項目是否能夠持續(xù)發(fā)展，能夠不斷增加新的功能，能夠及時修復(fù)一些bug，能夠及時處理安全問題，能夠及時提供技術(shù)支持。但是，前提條件就是錢。
參與開源項目使用狀態(tài)調(diào)查的人員構(gòu)成基本上來自于程序員群體�？上В绦騿T也是干活的，具體支付不支付開源項目的費用，程序員也不能起到很大作用，項目經(jīng)理和老板才是真正的決定人。
調(diào)查人員來自于不同的國家和地區(qū)：
在以上報告中，我們還沒有針對可以項目技術(shù)路徑和開發(fā)錯誤導(dǎo)致的一系列問題。很多時候，因為開源項目都是以個人想法，或者一個所謂的技術(shù)大拿的想法來開發(fā)。有時，可能大拿的想法是正確的，但是在發(fā)展到一定時期，因為項目開發(fā)有個別幾個人決定的，這些項目沒有經(jīng)過真正的市場檢驗，也沒有進行非常嚴謹?shù)恼{(diào)研，決定的結(jié)果完全是出于對權(quán)威的肯定和信任。事實上，很多權(quán)威因為他自己的局限性，也可能存在很多錯誤的判斷，可能一些新的功能開發(fā)也出現(xiàn)了風險。所以，一些新功能的增加可能就會增加項目的失敗風險。所以，一個比較健康的開源項目最好背后的維護者是一個商業(yè)經(jīng)營公司，因為，商業(yè)公司的決定相對比較理智，結(jié)合一些技術(shù)大佬的判斷，可能可以做出最好的判斷。
通過以上報告我們可以看出，事實上，開源社區(qū)的發(fā)展模式一直是開源項目是否能夠健康持續(xù)的首要問題。因此，如果創(chuàng)建開源項目時，一定要首先徹底搞明白開源項目的盈利模式。如果開源模式不能持久，很難保證開源長久發(fā)展。筆者也見過很多開源項目轟轟烈烈啟動，最后慢慢死掉。因此，切記，靠熱血沸騰解決不了開源的病，開源項目的經(jīng)營也是一門藝術(shù)。
參考鏈接：
https://tidelift.com/
www.asterisk.org
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